第39章 著手后勤（第2頁）

“煮沸飲水？大軍行動，哪來那么多時間和柴火？”

“與蒙古部落交易？豈非資敵？”

吳銘早有準備，一一反駁：

“打淺井并非深井，數人輪流，半日即可嘗試數處，比盲目尋找更快！若能找到一處穩定水源，價值遠超投入！”

“疾病減員導致的戰斗力損失和醫藥消耗，遠大于耗費的柴火！可規定每隊必須攜帶一定量干柴或牛糞作為燃料！”

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“交易對象是經過篩選的弱小部落，且由軍方嚴格控制交易量和物品，既可緩解其敵意，亦可為我所用，總好過強行搶掠，逼反他們，徹底斷了我軍就地補充的可能！”

他據理力爭，數據詳實，邏輯清晰。傅友德元帥聽得十分認真。這位老帥深知后勤的重要性，也深受其苦。吳銘的建議雖然新奇，但直指痛點，且大多具有可操作性。

“嗯……吳御史所言，不無道理。”傅友德最終拍板，“非常之時，當行非常之法。便依你之策，擇其要點，先行試點！所需人手物資，由你協調調配！”

有了主帥的支持，吳銘立刻行動起來。他就像一個大項目經理，協調著工兵、騎兵、輜重兵、軍醫等不同“部門”，推行他的新方案。

過程依舊困難重重。習慣舊方式的士兵和軍官們不適應，需要反復培訓督促；新方法本身也需要在實踐中不斷調整完善。

但效果，也是顯而易見的。

一支采用新式探水法和打淺井技巧的小隊，成功在一條干涸河床附近找到了地下水，解決了附近數千人馬的飲水危機！

推行煮沸飲水后，營中因腹瀉嘔吐而減員的情況顯著下降。

有組織的草料采集和精飼料補充，讓戰馬的狀態保持得更好。

馱馬和駱駝隊的運用，提高了某些險峻地段的運輸效率。

雖然元軍的騷擾依然存在，損失也不可能完全避免，但整條后勤線的韌性和效率得到了切實的提升。前線部隊的補給狀況有了明顯改善，軍心漸穩。

吳銘的身影頻繁出現在運輸隊、水源地、草料場。他不再是那個只會看賬本的文官，而是成了一個皮膚被曬得黝黑、能熟練檢查馬匹牙齒、能辨別水質好壞、能和士兵們蹲在一起啃干糧的“自己人”。

連最初質疑他的那些將領，也不得不承認，這個年輕的御史，確實有點鬼點子。

燕王朱棣在傷愈后，特意來找過吳銘一次。他看著那些改進后的后勤設施，感慨道：“若我大明軍旅后勤皆能如此精細，何愁北虜不滅？吳銘，你又一次讓咱刮目相看。”

吳銘謙遜道：“殿下過獎，皆是眾人之力，下官不過匯總建言而已。”

站在漠北蒼涼的風中，望著遠方天地交界處，吳銘知道，真正的決戰尚未到來。但他已經為這支大軍，注入了一絲不一樣的、更加堅韌的活力。

內心OS：「極端環境下的供應鏈優化項目，取得階段性成功！雖然成本依舊高昂，但ROI（投資回報率）顯著提升。客戶（軍隊）滿意度增加。接下來，要應對更大規模的挑戰了。」

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