這些問題,都是商學院創業之初,必須解決的問題,那就是“利益歸屬”,說起來也是奇葩,他們這商學院跟公司一樣,學生都成“付費上班”的職工了。
秦想想被這些事情弄得一個頭兩個大。
回到家里,她就唱:
“太陽當空照,花兒對我笑,小鳥說,早早早,你為什么背著炸藥包。”
“我想炸學校!”
黎劍知平靜喝著枸杞水,評價道:“你這個校長戾氣很重啊。”
在亂糟糟的情況下,商學院在一九八五年底,開學不過兩個月,便已經取得令人瞠目結舌的成績。
姜國華和朱崇貴帶領學生們組成的“金點子團隊”,為全國不同地區,十七家經營困難的企業解決了關鍵技術難題,總體成功率在七成以上,獲得了各地送來的錦旗和感謝信。
也就在這一個學期,學校也摸索出了對外收費的規則,包括“企業咨詢費”,“技術解決方案分成”,以及“對外短期培訓”,實現了學校盈利,通過技術方案分成,很多老師和學生都賺到了不小的技術方案分成。
同時商學院孵化出“燕踏汽車零部件公司”,大量的軍方訂單,使得公司在投資成立三個月內,便能收回所有的投資成本,并且獲得盈利,同時還收獲了二十萬米元的外貿剎車片訂單。
其他比較耀眼的,還有商學院的學生,其中有幾個典型的代表,有的一邊在商學院學習,一邊完成了自己的創業。
代表人物之一,陸平川,七十年代的返城知青,被安排在街道紙盒廠擔任臨時工,曾在黑省建設兵團干了八年,本身有比較強的動手能力和組織領導能力。
八十年代中期,在海外產品的沖擊下,紙盒廠效應越來越差,瀕臨倒閉,陸平川對紙盒廠有感情,卻也無力挽救,試圖帶著紙盒廠的工人們,換一條新路子。
來到商學院學習之后,陸平川萌生了創業新想法,作為一個返城知青,他的同齡好友全都是知青,他就發現滬市住房緊張,很多人家里,包括各種返城知青家里,空間狹小,何止是挪不開腿,很多人家里都是架子床,分上下床,甚至還有“上中下”床。
聯系紙盒廠本身擁有的技術,陸平川想到了“可折疊紙板家具”,他認為,這種可折疊家具,在未來肯定有廣泛商機。
他把自己的構思告訴了姜國華,姜國華等技術教授,幫忙優化了第一套家具的折疊結構設計,并且還引入了生產“模塊化”的概念。
陸平川帶著紙盒廠工人轉型“可折疊家具廠”,很快將街道紙盒廠救活。
第二個典型代表則是劉巧妹,一個頗有自己獨立想法的國營百貨大樓柜員,她向往尹萍萍展現的外貿談判姿態,在商學院里,鼓起勇氣學習和外商打交道的技巧,她不恥下問,經常和同學在課堂上模擬和港商以及粵商打交道的場景,
并且學習識別“外貿合同陷阱”——這一點上,秦想想特別有發言權,因為剛去特區,就差點被騙,她讓退伍兵韋山河等人,幫忙搜集了一份“特區防騙大全”。
上面有各種特區典型被騙企業案例,正好適合拿到商學院當教材。
劉巧妹這些單純的國內售貨員,也是通過商學院的課堂,才知道“外商水真深”!
同時,也正因為知道了這些騙術,知道了和港商等外資打交道的辦法,滋生了劉巧妹的勇氣。
劉巧妹決定辭職下海經商,她發現了屬于自己的商機,根據她在百貨大樓觀察,隨著八十年代開始的“出國熱”,市民對中高檔文具,比如說計算器,電子詞典等等需求非常大,而國營商場進貨流程僵硬緩慢,無法滿足客戶需求。
劉巧妹通過自己在商學院學來的特區政策,以及外貿信息,從粵省一些合資工廠引進了一批中高檔文具,最后賺得盆滿缽滿。
她決定在明年開一家屬于自己中高檔文具精品店。
……